A.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識
B.了解自己的能力閾限,做好與工作的匹配
C.注重能力類型的差異,做到揚長避短
D.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識
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A.情緒因素
B.能力因素
C.機會因素
A.周邊績效是工作情景中的績效
B.周邊績效行為能夠促進(jìn)群體與組織的績效
C.周邊績效是一種以結(jié)果為參考的績效
A.對內(nèi)和對外
B.學(xué)歷要求和專業(yè)職稱
C.共醉時間和工作環(huán)境
D.無
A.觀察法
B.問卷調(diào)查法
C.工作日志法
D.無
A.績效優(yōu)秀和績效普通
B.沒有績效和績效優(yōu)秀
C.沒有績效和績效普通
D.無
A.4個
B.5個
C.6個
A.只重結(jié)果,不重過程
B.明確崗位職責(zé),提高工作績效
C.為員工提供職業(yè)生涯設(shè)計
A.領(lǐng)袖魅力
B.鼓舞動機
C.嚴(yán)厲批評
D.智力刺激
A.職能制
B.直線制
C.直線職能制
D.模擬分權(quán)制
A.接近顧客
B.快速反應(yīng)
C.焦點清晰
D.目標(biāo)模糊
最新試題
績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績效考評的方式和方法有()。
考評運作體系包括()等。
態(tài)度考評的重點是()等。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。