A.問題解決性團(tuán)隊(duì)
B.虛擬團(tuán)隊(duì)
C.娛樂團(tuán)隊(duì)
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A.搶奪策略
B.競(jìng)爭(zhēng)策略
C.合作策略
A.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識(shí)
B.了解自己的能力閾限,做好與工作的匹配
C.注重能力類型的差異,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
D.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識(shí)
A.情緒因素
B.能力因素
C.機(jī)會(huì)因素
A.周邊績(jī)效是工作情景中的績(jī)效
B.周邊績(jī)效行為能夠促進(jìn)群體與組織的績(jī)效
C.周邊績(jī)效是一種以結(jié)果為參考的績(jī)效
A.對(duì)內(nèi)和對(duì)外
B.學(xué)歷要求和專業(yè)職稱
C.共醉時(shí)間和工作環(huán)境
D.無
A.觀察法
B.問卷調(diào)查法
C.工作日志法
D.無
A.績(jī)效優(yōu)秀和績(jī)效普通
B.沒有績(jī)效和績(jī)效優(yōu)秀
C.沒有績(jī)效和績(jī)效普通
D.無
A.4個(gè)
B.5個(gè)
C.6個(gè)
A.只重結(jié)果,不重過程
B.明確崗位職責(zé),提高工作績(jī)效
C.為員工提供職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
A.領(lǐng)袖魅力
B.鼓舞動(dòng)機(jī)
C.嚴(yán)厲批評(píng)
D.智力刺激
最新試題
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。
SMART原則包括()。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。