SMART原則包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

考評(píng)期開(kāi)始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。