企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。