A.將企業(yè)的員工、技術(shù)和組織文化作為決定因素
B.將企業(yè)的客戶滿意度和市場品牌價值作為決定因素
C.考評員工才能、技術(shù)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織文化等方面的現(xiàn)狀與變化
D.衡量員工保持率、員工生產(chǎn)力、員工滿意度的增長等指標
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A.實現(xiàn)戰(zhàn)略和績效的有機結(jié)合
B.測量如何為當前以及未來的顧客創(chuàng)造價值
C.將戰(zhàn)略規(guī)劃落實為具體的經(jīng)營行為,并對戰(zhàn)略的實施加以實時控制
D.對組織績效進行管理
A.決策分析
B.SWOT分析
C.價值鏈分析
D.PEST分析
A.組織內(nèi)、外部環(huán)境
B.業(yè)務(wù)范圍和運作
C.組織的戰(zhàn)略目標
D.組織的管理水平
A.外部市場調(diào)查
B.內(nèi)部問卷調(diào)查
C.專家打分
D.人力資源部制定
A.自下而上
B.順序法
C.自上而下
D.逆序法
最新試題
對學習與成長的核心思想描述錯誤的是()。
對于定量指標的處理,確定權(quán)重時選擇簡便和合理的方法是()。
績效指標體系中,不屬于按照重要性的大小進行分類的是()。
企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或勞務(wù)后所取得的利潤水平,被稱為()。
設(shè)計企業(yè)績效指標體系的工作步驟主要包括()。
下列屬于360度考評的特點的是()。
以平衡計分卡為核心完成戰(zhàn)略管理的五個重要過程包括()。
平衡計分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡",具體為()。
下列屬于上級考評的優(yōu)點的是()。
績效管理診斷的內(nèi)容包括()。