A.外部市場調(diào)查
B.內(nèi)部問卷調(diào)查
C.專家打分
D.人力資源部制定
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A.自下而上
B.順序法
C.自上而下
D.逆序法
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.客戶指標(biāo)
C.內(nèi)部流程指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
A.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)
B.定性指標(biāo)和定量指標(biāo)
C.短期指標(biāo)和長期指標(biāo)
D.單一指標(biāo)和多項(xiàng)指標(biāo)
A.在設(shè)計(jì)崗位平衡計(jì)分卡時(shí)，可以按照設(shè)計(jì)部門平衡計(jì)分卡的方法進(jìn)行
B.平衡計(jì)分卡本身，各個指標(biāo)都是針對一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位提出的
C.對于崗位而言，平衡計(jì)分卡四個方面是必須的
D.平衡計(jì)分卡四個方面之間存在的驅(qū)動關(guān)系不嚴(yán)密
A.關(guān)鍵指標(biāo)樹
B.績效矩陣
C.目標(biāo)分解魚骨圖
D.任務(wù)分工矩陣
A.市場占有率
B.產(chǎn)品類別利潤率
C.投資周轉(zhuǎn)率
D.銷售報(bào)酬率
A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.信息交流方面的障礙
C.如何實(shí)現(xiàn)組織考評與個人考評的銜接
D.對績效考評認(rèn)識方面的障礙
A.考評對象和考評者
B.技術(shù)和內(nèi)部環(huán)境
C.技術(shù)和管理水平
D.管理水平和企業(yè)規(guī)模
A.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、長期目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡
C.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤
A.短期目標(biāo)和長期目標(biāo)之間的平衡
B.定量衡量和定性衡量之間的平衡
C.外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡
D.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡
最新試題
對于定量指標(biāo)的處理，確定權(quán)重時(shí)選擇簡便和合理的方法是（）。
下列不屬于戰(zhàn)略分析工具的是（）。
績效反饋面談的技巧包括（）。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是（）。
考評的組織工作主要包括（）。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果，該指標(biāo)稱為（）。
對學(xué)習(xí)與成長的核心思想描述錯誤的是（）。
績效管理委員會由（）構(gòu)成。
平衡計(jì)分卡的指標(biāo)可以分為（）。
績效指標(biāo)體系中，不屬于按照重要性的大小進(jìn)行分類的是（）。