A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導班子成員
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務部門主要負責人
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你可能感興趣的試題
A.建立績效管理工作組織部門
B.績效管理委員會和負責績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務進行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
A.考評的組織設計
B.考評的流程設計
C.考評方式方法
D.考評的工具設計
E.考評的指標設計
A.明確性原則
B.可測性原則
C.可達成原則
D.相關(guān)性原則
E.時限性原則
A.工作分析是績效指標設定的基礎(chǔ)
B.績效管理為員工培訓提供依據(jù)
C.績效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.考評者與被考評者
B.績效指標
C.考評程序與方法
D.考評結(jié)果
E.工作分析
最新試題
下列屬于績效管理系統(tǒng)組成要素的是()。
考評的組織工作主要包括()。
下列屬于績效考評結(jié)果反饋體系的主要功能的是()。
對學習與成長的核心思想描述錯誤的是()。
以平衡計分卡為核心完成戰(zhàn)略管理的五個重要過程包括()。
績效指標體系中,不屬于按照重要性的大小進行分類的是()。
績效反饋面談程序包括()。
"為什么要該指標,不要該指標可以嗎?"等問題屬于績效指標庫的()內(nèi)容。
季度考評的時間一般在()進行。
對于定量指標的處理,確定權(quán)重時選擇簡便和合理的方法是()。