A.營造和諧面談氣氛
B.討論每項工作目標考評結(jié)果
C.說明面談的目的、步驟和時間
D.提出培訓(xùn)開發(fā)的需求
E.需要上級給予支持和幫助的問題,討論并提出建議
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A.幫助被考評者汲取成功的經(jīng)驗,總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.滿足員工的各種層次的需求
C.使員工增強生產(chǎn)技術(shù)和技能
D.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
E.提出改進計劃
A.對被考評者了解
B.考評后多角度反饋
C.有利于增強自我調(diào)整
D.有利于提高自我管理能力
E.費時和費力
A.上級了解下屬工作
B.易制定合理的績效指標
C.易準確地就工作完成情況進行評價
D.易因工作的上下級關(guān)系存在主觀因素
E.能保證公平、公正和公開
A.績效考評中,對組織的考評和對人的考評是相同的
B.管理實踐中,使用最廣泛的是360度考評
C.不同的考評關(guān)系有不同的考評方式,主要包括上級考評和360度考評
D.績效考評可依據(jù)考評者和被考評者的關(guān)系不同選擇考評方式
E.績效考評可根據(jù)不同指標類別選擇適合的考評方式
A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務(wù)部門主要負責人
最新試題
下列不屬于戰(zhàn)略分析工具的是()。
績效反饋面談的技巧包括()。
確定平衡計分卡評價指標的權(quán)重時,銀行應(yīng)注重()權(quán)重。
下列說法錯誤的是()。
企業(yè)實施平衡計分卡的步驟包括()。
平衡計分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡",具體為()。
平衡計分卡各指標來源于()。
"為什么要該指標,不要該指標可以嗎?"等問題屬于績效指標庫的()內(nèi)容。
季度考評的時間一般在()進行。
作為企業(yè)所有績效考評指標的匯總和系統(tǒng)化,追蹤企業(yè)戰(zhàn)略實施情況和檢查企業(yè)日常工作重要工具的是()。