A.改變對(duì)自己的知覺，感到報(bào)酬過度的員工可以認(rèn)為自己的工作量更大，工作難度更高，工作更快
B.改變對(duì)對(duì)照者的知覺，例如感到報(bào)酬不足的員工認(rèn)為參照者比原先想象得要好一些
C.認(rèn)為原先的對(duì)照者過于特殊，重新選擇一個(gè)自己認(rèn)為合適的對(duì)照者
D.換崗
E.辭職
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你可能感興趣的試題
A.雙因素包括激勵(lì)因素和保健因素
B.保健因素包括別人的認(rèn)可、工作本身、晉升等因素
C.激勵(lì)因素包括組織政策、監(jiān)督方式等
D.滿意的反面是沒有滿意
E.不滿的反面是滿意
A.物質(zhì)激勵(lì)
B.精神激勵(lì)
C.正向激勵(lì)
D.負(fù)向激勵(lì)
E.自我激勵(lì)
A.在行動(dòng)前，要有充裕的時(shí)間來進(jìn)行參與
B.員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)
C.員工必須具有參與的能力，如智力、知識(shí)技術(shù)、溝通技巧等
D.參與管理應(yīng)該與員工的工資和獎(jiǎng)金掛鉤，當(dāng)參與意見有錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該扣除獎(jiǎng)金
E.組織文化必須支持員工參與
A.限期完成
B.高額獎(jiǎng)勵(lì)
C.績效反饋
D.參與決策
A.滿意
B.沒有滿意
C.不滿
D.沒有不滿
A.歸屬和愛的需要
B.安全需要
C.自我實(shí)現(xiàn)的需要
D.尊重的需要
A.生存需要
B.成長需要
C.權(quán)力需要
D.關(guān)系需要
A.生存需要
B.關(guān)系需要
C.成長需要
D.權(quán)力需要
A.安全需要
B.歸屬和愛的需要
C.尊重的需要
D.自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.效價(jià)
B.期望
C.工具性
D.動(dòng)機(jī)
最新試題
麥克利蘭認(rèn)為人有三種重要的需要——（）。
員工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥無味，沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃，無法有效施展自己的才能；酒店員工溝通機(jī)會(huì)少得可憐，缺少集體活動(dòng)，沒有有效的溝通平臺(tái)，大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時(shí)，對(duì)低層次的需要就會(huì)顯得更加渴望，這符合（）的觀點(diǎn)。
影響目標(biāo)管理有效性的因素有（）。
從期望理論的角度分析，劉先生的激勵(lì)措施之所以沒有效果，問題出在（）因素上。
激勵(lì)與組織績效的關(guān)系表現(xiàn)在（）。
下列關(guān)于需要與動(dòng)機(jī)說法不正確的是（）。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中，比較突出的是基層員工缺少社會(huì)保險(xiǎn)，使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看，該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的（）。
通過滿足員工的需要，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為（）。
下列關(guān)于三重需要理論陳述不正確的是（）。
目標(biāo)管理的要素為（）。