績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（），它是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)。

下列不屬于獎(jiǎng)金的表現(xiàn)形式的是（）。

通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（銷售收入、企業(yè)增加值等）作出預(yù)測(cè)，結(jié)合人工成本歷史數(shù)據(jù)，分析企業(yè)面臨的環(huán)境和條件，對(duì)年度人工成本作出預(yù)測(cè)，并將人員配置及人工成本分配到各部門，該薪酬預(yù)算的方法是（）。

人員技能按照能力模型的要求一般包括基礎(chǔ)技能、核心技能和專業(yè)技能，其中核心技能包括（）。

下列關(guān)于建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的注意事項(xiàng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

員工培訓(xùn)的流程有（）。

進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，在人員數(shù)量規(guī)劃過(guò)程中的基本方法有（）。

委托獵頭公司招聘的缺點(diǎn)有（）。

下列基本薪酬制度類型中，（）是指企業(yè)實(shí)際銷售收入減去成本開(kāi)支和應(yīng)繳納的各種稅費(fèi)以后，剩余部分在企業(yè)和職工之間按照不同比例分成。

績(jī)效管理的過(guò)程包括（）。