A.結(jié)構(gòu)工資制
B.提成工資制
C.談判工資制
D.職能等級(jí)工資制
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B.績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)
C.績(jī)效考核
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A.設(shè)置KPI的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)
B.KPI指標(biāo)能體現(xiàn)關(guān)鍵和少量
C.一般企業(yè)KPI指標(biāo)的數(shù)量為10～15個(gè)
D.不追求所有指標(biāo)的絕對(duì)量化
A.績(jī)效管理
B.薪酬管理
C.招聘管理
D.培訓(xùn)管理
A.用于對(duì)員工綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)
B.用于報(bào)酬的分配和調(diào)整
C.用于職位的變動(dòng)
D.用于員工培訓(xùn)與發(fā)展的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
最新試題
下列關(guān)于建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的注意事項(xiàng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（銷(xiāo)售收入、企業(yè)增加值等）作出預(yù)測(cè)，結(jié)合人工成本歷史數(shù)據(jù)，分析企業(yè)面臨的環(huán)境和條件，對(duì)年度人工成本作出預(yù)測(cè)，并將人員配置及人工成本分配到各部門(mén)，該薪酬預(yù)算的方法是（）。
下列基本薪酬制度類(lèi)型中，（）是指企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售收入減去成本開(kāi)支和應(yīng)繳納的各種稅費(fèi)以后，剩余部分在企業(yè)和職工之間按照不同比例分成。
進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，在人員數(shù)量規(guī)劃過(guò)程中的基本方法有（）。
下列不屬于獎(jiǎng)金的表現(xiàn)形式的是（）。
內(nèi)部招聘的渠道中，布告招聘的特點(diǎn)有（）。
具有強(qiáng)制性、互濟(jì)性特點(diǎn)的社會(huì)保險(xiǎn)有（）。
員工完成產(chǎn)量定額部分按一般的計(jì)件單價(jià)計(jì)算，超過(guò)定額部分按更高的、累計(jì)的計(jì)件單價(jià)計(jì)算的工資形式是（）。
下列選項(xiàng)中屬于談判工資制優(yōu)點(diǎn)的有（）。
盡管內(nèi)部選拔有許多優(yōu)勢(shì)，但其本身也存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在（）。