A.20
B.30
C.48
D.64
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今年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務員100人,業(yè)務主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計明年銷售額比今年銷售額增加1000萬元。
該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預測的方法是()。
A.因素比較法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.量本利法
今年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務員100人,業(yè)務主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計明年銷售額比今年銷售額增加1000萬元。
影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。
A.企業(yè)人員調(diào)動率
B.行業(yè)勞動力市場供求狀況
C.本地區(qū)的人力資源供給率
D.企業(yè)人才流失率
A.有利于緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關系
B.有助于調(diào)動現(xiàn)有營業(yè)員的工作積極性和上進心
C.被選拔者能夠較快地勝任工作
D.風險小、成本低
最新試題
下列屬于對人力資源要求外部因素進行分析的是()。
企業(yè)進行基本薪酬制度設計時,常用的方法有()
下列不是人力資源需求預測的方法的是()。
下列企業(yè)人力資源計劃類型中。將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是()。
下列不屬于績效考核方法的是()。
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法的是()。
企業(yè)對員工進行績效考核時,常用的方法有()。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務人員()人。
薪酬對員工的功能主要有()。
企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括()