配送中心的庫存量和庫存周轉(zhuǎn)將影響到配送中心的（）的需求。

配送績效評估中的時間效率指標(biāo)可以從（）幾個方面評估。

人員利用率是用以評估配送人員的（），以衡量配送人員的能力負(fù)荷與作業(yè)績效，確定是否增添或減少司機(jī)人手，在保證安全駕駛和成本控制之間取得平衡。

當(dāng)企業(yè)擁有多種產(chǎn)品或物流中心擁有不同客戶時，按客戶需求特點設(shè)置（）。

配送基本能力是這些（）的綜合表現(xiàn)。

在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下的物流系統(tǒng)中，人們借助信息技術(shù)快速獲得需求信息，可使產(chǎn)品的最后（）延至收到客戶的訂單后再進(jìn)行，從而使不合適的生產(chǎn)和庫存被減少或被消除。

配送時間效率指標(biāo)包括（）

配送時間比率指標(biāo)涉及的參數(shù)包括（）

作業(yè)表現(xiàn)是指配送活動對（）所承擔(dān)的義務(wù)。

實現(xiàn)共同配送的最大優(yōu)點就是提高物流規(guī)模效益，進(jìn)而達(dá)到（）。