A.有利于縮短建設(shè)工期
B.對(duì)總承包商而言，風(fēng)險(xiǎn)較小
C.采用簡(jiǎn)單的成本加酬金合同形式
D.信息的開放性
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A.Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B.Partnering模式是一種獨(dú)立存在的承發(fā)包模式
C.Partnering模式特別強(qiáng)調(diào)工程參建各方基層人員的參與
D.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
A.總分包模式由于總包商和分包商簽訂合同，因此，不利于業(yè)主方的合同管理
B.平行發(fā)包模式由于是業(yè)主和多個(gè)分包商分別簽訂合同，因此有利于工程造價(jià)的控制
C.合作體承包模式，承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大
D.CM承包模式可大大減少建設(shè)單位在工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目管理者的權(quán)限很小
B.有明確對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)的管理者——項(xiàng)目經(jīng)理
C.要精心建立管理程序
D.適用于技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目
E.項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
A.合作體承包模式
B.CM模式
C.Partnering模式
D.EPC模式
A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
C.要精心建立管理程序
D.適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項(xiàng)目
E.項(xiàng)目經(jīng)理不需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)
A.選擇承包商的范圍大
B.組織協(xié)調(diào)工作量小
C.合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
D.工程招標(biāo)任務(wù)量大
E.工程造價(jià)控制難度大
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線職能制
A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議
B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分
C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與
D.Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
E.Partnering模式可以獨(dú)立于其他承包模式而存在
A.無法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化并不利于項(xiàng)目管理水平的提高
B.不易處理好管理層次和管理部門的關(guān)系
C.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差且信息傳遞路線長
D.受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)易造成矛盾
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目采用Partnering模式的特點(diǎn)有（）。
下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、隸屬關(guān)系明確、易于統(tǒng)一指揮、決策迅速的是()。
工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)采用直線制形式的優(yōu)點(diǎn)是()。
關(guān)于中矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。
關(guān)于弱矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。
下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)組合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是（）。
建設(shè)工程施工聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)有()。
建設(shè)工程總分包模式的特點(diǎn)有()。
下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。
關(guān)于CM承包模式的說法，正確的是()。