在進行具體評估之前，應建立基本的考評政策，具體包括（）

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

想要提升團隊凝聚力領導可以采取的方法有（）

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調整勞動者工作的依據(jù)。

管理的事務越規(guī)范，管理的寬度應該越窄。

針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關的事情進行的評估屬于（）

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標的物是什么。

團隊最大的成本是共識成本。

隨著電子商務的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡實施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。