A、變革的主要推動者是廣大的員工
B、員工希望變革的進程完全掌握在自己的控制中
C、成功的變革需要最廣大員工的參與,成為一種自覺的過程
D、自上而下的變革必然會激起員工的抵觸,從而失敗
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A.公開上市公司
B.股份公司
C.責任公司
D.有限公司
A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢?nèi)藛T。
D.一線員工。
A.力場分析
B.標桿超越法
C.六西格瑪方法
D.業(yè)務(wù)過程再造
A.如何生產(chǎn)
B.品牌問題
C.質(zhì)量問題
D.生產(chǎn)什么
A.不同產(chǎn)品
B.企業(yè)職能
C.顧客特點
D.不同地區(qū)
A.不利于調(diào)動下層的積極性。
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略。
C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭。
C.不利于企業(yè)發(fā)展壯大。
A.注重學習內(nèi)容
B.注重生存質(zhì)量
C.注重學習方法
D.急用的先學
A.價值觀念
B.核心能力
C.職工素質(zhì)
D.創(chuàng)新思維
A.總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔領(lǐng)導用人不當與督促檢查失職的責任。
B.總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù),就應(yīng)對談判承擔完全的責任。
C.若總經(jīng)理助手又進一步將任務(wù)委托給其下屬,則也可不必承擔談判的責任。
D.公司總經(jīng)理以將此事委托給助手,所以,對談判的失敗完全沒有責任。
A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
最新試題
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是()
一位新上任的領(lǐng)導,面對經(jīng)營狀況嚴重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調(diào)整。這屬于組織的()
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位,是按照()劃分部門
如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力?()
國內(nèi)不少企業(yè)集團,管理機構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時常有精簡的措施和計劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
最大的可變成本是()
成人學習中要注意問題的是()
企業(yè)管理軟的一手是()
市場區(qū)隔的方法一般是首先()