A.37.5%
B.40%
C.3.75%
D.沒有提供足夠的信息
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A.4.5%
B.45%
C.48.5%
D.55%
A.$3，254。
B.$2，158
C.$450
D.（-$200）
A.對(duì)80%將來風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的情形指定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)系數(shù)
B.被忽略直到得到額外的信息去解決暴露出的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)
C.有計(jì)劃的指定一個(gè)有選擇的方法即可能有一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，但是有足夠的認(rèn)識(shí)
D.在項(xiàng)目執(zhí)行前決定，但是必須在開始這部分工作前解決
E.在項(xiàng)目執(zhí)行前解決或推遲項(xiàng)目對(duì)未定狀態(tài)達(dá)成一個(gè)好的諒解
A.無風(fēng)險(xiǎn)，濫用設(shè)備超出了正常使用
B.無風(fēng)險(xiǎn)，在使用期間對(duì)設(shè)備假定權(quán)利
C.有風(fēng)險(xiǎn)，確保損失或傷害
D.有風(fēng)險(xiǎn)，在使用期間拒絕承擔(dān)義務(wù)
E.有風(fēng)險(xiǎn)，確保出租的成本
A.沒有優(yōu)勢(shì)因?yàn)楸ｋU(xiǎn)費(fèi)同可能發(fā)生的資產(chǎn)損失的成本一樣
B.保費(fèi)低于期望的損失值，因此最好執(zhí)行
C.沒有意義因?yàn)楸ＹM(fèi)比期望的損失值高
D.從提供的數(shù)據(jù)中無法判斷
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）