A.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位
B.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)
C.確定合格候選人的各種可能來(lái)源
D.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘
E.進(jìn)行詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)以確定最佳人選
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A.工作崗位分析簡(jiǎn)稱工作分析或崗位分析
B.工作崗位分析是一個(gè)系統(tǒng)研究的過(guò)程
C.工作崗位分析包括三個(gè)方面的內(nèi)容
D.崗位說(shuō)明書(shū)和崗位人員規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容不同
E.我國(guó)絕大部分企業(yè)將崗位說(shuō)明書(shū)和崗位人員規(guī)范合二為一
A.具有班組管理經(jīng)驗(yàn)
B.掌握多種專業(yè)技能
C.具有豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
D.基本操作技術(shù)熟練
E.復(fù)雜操作技術(shù)領(lǐng)先
A.技術(shù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者
B.技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者
C.技術(shù)攻關(guān)的帶頭人
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的改造者
E.成果轉(zhuǎn)化的促進(jìn)者
A.綜合加權(quán)法
B.立即排除法
C.能位匹配法
D.相關(guān)分析法
A.企業(yè)錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)
B.甄選流程獲得的數(shù)據(jù)
C.企業(yè)錄用人才的決策方法
D.企業(yè)人才的測(cè)評(píng)指標(biāo)
A.企業(yè)人才招聘的準(zhǔn)備階段
B.企業(yè)人才招聘的實(shí)施階段
C.企業(yè)人才招聘的評(píng)估階段
D.企業(yè)人才招聘的考核階段
A.人力資源規(guī)劃
B.企業(yè)人才招聘
C.企業(yè)人才培訓(xùn)
D.企業(yè)績(jī)效管理
A.您認(rèn)為此人在工作中有哪些優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處？
B.您認(rèn)為此人離職的根本原因是什么？
C.此候選人在應(yīng)聘過(guò)程中告訴我們具有很強(qiáng)的“結(jié)果導(dǎo)向”，您是否也這樣認(rèn)為？
D.他（她）能否勝任此項(xiàng)工作？
A.制定具體的行為指標(biāo)
B.選擇必測(cè)的勝任特征
C.全面分析崗位信息
D.評(píng)估行為面試體系
A.基于勝任特征的應(yīng)聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)
B.行為面試流程設(shè)計(jì)
C.基于勝任特征的人才甄選流程設(shè)計(jì)
D.基于勝任特征的背景審查
最新試題
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇？（）
員工滿意度調(diào)查可以分別通過(guò)以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)？（）
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)？（）
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。
人類主宰大自然而不是其他動(dòng)物，說(shuō)明人力資本具有什么特性？（）
一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）