A.技術(shù)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者
B.技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者
C.技術(shù)攻關(guān)的帶頭人
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的改造者
E.成果轉(zhuǎn)化的促進者
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A.綜合加權(quán)法
B.立即排除法
C.能位匹配法
D.相關(guān)分析法
A.企業(yè)錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)
B.甄選流程獲得的數(shù)據(jù)
C.企業(yè)錄用人才的決策方法
D.企業(yè)人才的測評指標(biāo)
A.企業(yè)人才招聘的準(zhǔn)備階段
B.企業(yè)人才招聘的實施階段
C.企業(yè)人才招聘的評估階段
D.企業(yè)人才招聘的考核階段
A.人力資源規(guī)劃
B.企業(yè)人才招聘
C.企業(yè)人才培訓(xùn)
D.企業(yè)績效管理
A.您認(rèn)為此人在工作中有哪些優(yōu)點和長處?
B.您認(rèn)為此人離職的根本原因是什么?
C.此候選人在應(yīng)聘過程中告訴我們具有很強的“結(jié)果導(dǎo)向”,您是否也這樣認(rèn)為?
D.他(她)能否勝任此項工作?
A.制定具體的行為指標(biāo)
B.選擇必測的勝任特征
C.全面分析崗位信息
D.評估行為面試體系
A.基于勝任特征的應(yīng)聘申請表設(shè)計
B.行為面試流程設(shè)計
C.基于勝任特征的人才甄選流程設(shè)計
D.基于勝任特征的背景審查
A.根據(jù)已建立并且經(jīng)過驗證的勝任特征模型,對現(xiàn)有的工作崗位說明書進行全面的更新、修訂
B.確定人才招募來源或者渠道
C.制定基于崗位勝任特征的申請表
D.采用被企業(yè)實踐證明行之有效的其他方式方法,對候選人進行補充或者驗證性測量和評估
A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向
B.成立人才招聘專門小組
C.制定基于勝任特征的應(yīng)聘申請表
D.進行行為面試設(shè)計
A.基于勝任特征的申請表
B.行為面試
C.專業(yè)筆試
D.背景審查
最新試題
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核?()
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。
在薪酬的實質(zhì)中,以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的?()
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
行為主導(dǎo)型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
關(guān)于薪酬關(guān)系的說法,以下哪些是正確的?()
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()