你認(rèn)為作為護(hù)理管理者，應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護(hù)理工作特點，做好工作壓力管理？

公平性原則是激勵的內(nèi)在要求。

垂直溝通

激勵過程可以解釋為一個從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。

如何與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？

激勵

負(fù)強(qiáng)化

如果你是護(hù)士長，請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？

溝通網(wǎng)絡(luò)

消退