雙因素理論中激勵因素

如果你是護士長，請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？

在實踐中，非正式組織可以很快傳遞信息，對做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。

如何與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？

組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。

非正式溝通具有自發(fā)性、靈活性和不可靠性的特點。

如何處理沖突？

溝通網(wǎng)絡(luò)

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。