為實現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的對策,是實現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)和行動方針。
指在同樣的時間消耗情況下,為提高時間的利用率和有效率而進(jìn)行的一系列管理活動。
最新試題
組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。
負(fù)強(qiáng)化
非正式溝通具有自發(fā)性、靈活性和不可靠性的特點。
如何處理沖突?
你認(rèn)為作為護(hù)理管理者,應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護(hù)理工作特點,做好工作壓力管理?
激勵過程可以解釋為一個從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。
強(qiáng)化
良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達(dá)成一致的意見。
激勵
沖突