非建設(shè)性沖突

激勵(lì)

建沒(méi)性沖突

在實(shí)踐中，非正式組織可以很快傳遞信息，對(duì)做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。

你認(rèn)為應(yīng)如何樹(shù)立護(hù)理管理者的威信？

強(qiáng)化

什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”？簡(jiǎn)單分析“懲罰”措施的利弊。

有些問(wèn)題通過(guò)正式組織渠道不易解決，可通過(guò)非正式組織加以溝通。

組織中許多分歧和矛盾都是由于沒(méi)有溝通而引起的。

沖突