A、謹(jǐn)防惰性
B、持續(xù)改進(jìn),讓流程盡善盡美
C、識(shí)別價(jià)值流活動(dòng)的順序
D、識(shí)別創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)
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A、人力資源規(guī)劃法
B、精益方法
C、六西格瑪方法
D、約朿理論
A、極好
B、不錯(cuò)
C、尚可
D、稍差
A、在客戶接近你5秒鐘內(nèi)要注意到他們
B、在24小時(shí)之內(nèi)回復(fù)所有客戶的電話
C、一定要告訴客戶你的姓名和電話
D、親自幫助客戶
A、薪酬調(diào)整
B、技能培訓(xùn)
C、獎(jiǎng)金發(fā)放
D、職務(wù)升降
A、績(jī)效評(píng)估是企業(yè)管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通活動(dòng)
B、績(jī)效評(píng)估是一種非正式的員工評(píng)估制度
C、績(jī)效評(píng)估結(jié)果也會(huì)影響?yīng)劷鸬陌l(fā)放、職務(wù)升降
D、績(jī)效評(píng)估是通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為
最新試題
以下哪一項(xiàng)不是客戶資料使用過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持的原則?()
客戶的原始資料來(lái)源主要包括()
通過(guò)對(duì)任職者行為活動(dòng)及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
在客戶信息分析整理階段,數(shù)據(jù)評(píng)估中最重要的工作是()
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
無(wú)論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問(wèn)題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)必須考慮到細(xì)分市場(chǎng)的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。