財務管理制度包含的內(nèi)容有（）。

預算管理應完全交由財務部門負責制定。

利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括（）。

預算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。

預算調(diào)整的程序應與預算編制的流程相同。

預算管理控制系統(tǒng)的構建應當是全員參加、戰(zhàn)略統(tǒng)籌的過程。

增量預算是以預算某一固定量水平為基礎所編制的。

市場部測算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷售比。

（）是對年度財務預算編制的補充說明，是評估預算編制質(zhì)量的重要依據(jù)。

目標監(jiān)督人目標須在執(zhí)行人目標之后制定。