A.溝通管理計(jì)劃
B.報告績效
C.控制溝通
D.信息發(fā)布工具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.績效報告
B.溝通管理計(jì)劃
C.歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.項(xiàng)目記錄
A.正式書面
B.正式口頭
C.非正式書面
D.非正式口頭
A.15
B.35
C.45
D.55
A.盡快識別出所有項(xiàng)目干系人
B.查看溝通管理計(jì)劃
C.查看績效報告
D.對干系人期望進(jìn)行管理
A.打斷職能經(jīng)理，讓開發(fā)人員繼續(xù)介紹，并安排下次會議再專門討論職能經(jīng)理談到的問題
B.等職能經(jīng)理講完，再讓開發(fā)人員繼續(xù)介紹
C.將主題改為職能經(jīng)理講的，因?yàn)槁毮芙?jīng)理權(quán)力比你大
D.結(jié)束會議
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？