單項選擇題項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)著一支包括其本人在內(nèi)的12名成員組成的跨職能團(tuán)隊。在創(chuàng)建溝通管理計劃時,團(tuán)隊確定出兩名額外的項目相關(guān)方。這兩名額外的項目相關(guān)方是項目發(fā)起人以及公司副總裁。潛在的溝通渠道有多少個?()

A.24
B.91
C.14
D.78


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1.單項選擇題項目經(jīng)理在項目執(zhí)行階段已經(jīng)收集了工作績效信息。此項活動的主要目的是什么?()

A.監(jiān)測成本,進(jìn)度,和可交付狀態(tài)
B.監(jiān)測小組成員執(zhí)行的項目進(jìn)程
C.評估項目團(tuán)隊的培訓(xùn)需求
D.更新項目管理計劃

3.單項選擇題分解屬于制定下列哪一份文件時使用的技術(shù)?()

A.成本計劃
B.資源管理計劃
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)

4.單項選擇題下列哪個選項描述的是應(yīng)急儲備金?()

A.為未計劃的項目范圍和成本變更而儲備的預(yù)算。
B.為掩蓋較差的業(yè)績而儲備的預(yù)算
C.為未計劃但是可能由于風(fēng)險登記冊中登記風(fēng)險成真而潛在要求的變更而儲備的預(yù)算。
D.為支付批準(zhǔn)變更所產(chǎn)生的超支費用而儲備的預(yù)算。

5.單項選擇題在項目完成75%后,客戶要求對項目范圍進(jìn)行意料之外的變更。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.向項目發(fā)起人通知范圍變更。
B.接受變更請求并更新項目范圍。
C.向變更控制委員會提交變更請求。
D.創(chuàng)建變更管理計劃。

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題