單項(xiàng)選擇題你們公司在建筑行業(yè)是佼佼者。政府最近準(zhǔn)備籌建一個(gè)新機(jī)場(chǎng)。你們公司因?yàn)椴粨碛兴斜貍涞募夹g(shù)，因此你們準(zhǔn)備跟機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的公司合作投標(biāo)這份合同。這是一個(gè)什么例子？（）

A.開(kāi)拓
B.分享
C.提高
D.轉(zhuǎn)移


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2.單項(xiàng)選擇題你是一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元重要項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目來(lái)自美國(guó)證券交易所的一家上市公司。最近做掙值分析時(shí)你發(fā)現(xiàn)，完成總項(xiàng)目的25%時(shí)，項(xiàng)目的CPI為0.76，此時(shí)你該做什么？（）

A.偏差表明項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)。不需要采取任何行動(dòng)
B.項(xiàng)目的預(yù)算大大低于預(yù)期，這可能對(duì)將來(lái)的工作不利，應(yīng)該嘗試著把錢(qián)花在其他地方
C.你應(yīng)該立刻通知管理層，因?yàn)樗麄儠?huì)評(píng)估CPI是否會(huì)引發(fā)重大的財(cái)務(wù)問(wèn)題
D.因?yàn)轫?xiàng)目目前還處于項(xiàng)目早期，一些數(shù)據(jù)尚不明朗，應(yīng)等待項(xiàng)目穩(wěn)定后再說(shuō)

3.單項(xiàng)選擇題盡管出現(xiàn)了資源到位和范圍變更的問(wèn)題，但是項(xiàng)目相對(duì)來(lái)說(shuō)進(jìn)展還是比較順利。到目前為止，項(xiàng)目第一階段已經(jīng)完成。發(fā)起人在階段結(jié)束后的評(píng)審會(huì)議上所考慮的各種決策中，其中最難的是：（）

A.對(duì)下一項(xiàng)目階段范圍變更的授權(quán)
B.對(duì)下一階段由于范圍變更導(dǎo)致預(yù)算增加的授權(quán)
C.取消項(xiàng)目
D.為了維持預(yù)算而進(jìn)行范圍消減

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，你發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)可交付成果還沒(méi)有收到。賣(mài)方告訴你它不是合同的內(nèi)容，但你清晰記得之前你們討論過(guò)此事，甚至還達(dá)成果一致意見(jiàn)。但你的確在合同中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)相關(guān)的規(guī)定。你的最佳做法是：（）

A.這項(xiàng)可交付成果可能在規(guī)范要求中有所描述，而不是在合同中
B.按要求完成這項(xiàng)可交付成果
C.發(fā)起合同變更請(qǐng)求，以便取得這項(xiàng)可交付成果
D.要求賣(mài)方完成這項(xiàng)可交付成果

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在盡可能詳細(xì)的描述每位團(tuán)隊(duì)成員所負(fù)責(zé)工作的層級(jí)，以避免返工、沖突和協(xié)調(diào)問(wèn)題的發(fā)生。以下哪一項(xiàng)描述了項(xiàng)目經(jīng)理所做的工作？（）

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和規(guī)劃質(zhì)量
B.解決問(wèn)題、項(xiàng)目控制和尋找鍍金
C.核實(shí)范圍和控制質(zhì)量
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和總價(jià)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目實(shí)施期間，一名團(tuán)隊(duì)成員告訴你，發(fā)生了一項(xiàng)已識(shí)別的重要風(fēng)險(xiǎn)。但影響并沒(méi)有比之前預(yù)算的嚴(yán)重。你首先應(yīng)該做什么？（）

A.增加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.將這個(gè)發(fā)現(xiàn)告訴團(tuán)隊(duì)成員，讓他們核實(shí)這位團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)現(xiàn)
C.研究變更應(yīng)急計(jì)劃
D.通知管理層

7.單項(xiàng)選擇題你剛剛完成一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的大部分工作。供應(yīng)商找到你并拿出一個(gè)詳細(xì)的合同收尾程序。但是合同中已經(jīng)規(guī)定了合同收尾程序，作為項(xiàng)目經(jīng)理的你應(yīng)該怎么做？（）

A.獲得管理層批準(zhǔn)后收尾程序
B.獲得一個(gè)變更單
C.建立一個(gè)更加完整的程序
D.評(píng)估供應(yīng)商新的詳細(xì)程序的質(zhì)量，如果好于現(xiàn)在的程序，就予以采納