多項選擇題銷售團隊的溝通從聆聽開始做起,積極聆聽的技巧非常重要,主要有()
A.多問開放式的問題
B.不斷重復對方的話
C.表示對方的意思
D.保持沉默
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1.多項選擇題銷售團隊沖突處理技術主要包括()
A.利用職權
B.存貨緩沖
C.暴露處理
D.引起沖突
2.多項選擇題產(chǎn)生銷售團隊沖突的原因有多種,但團隊結(jié)構的一些方面也有導致沖突出現(xiàn),主要有()
A.分工細致程度
B.任職的時間長短
C.管理范圍的明確程度
D.參與的氛圍
3.多項選擇題針對填寫管理表格抵觸的現(xiàn)象,銷售經(jīng)理可以采?。ǎ┻M行督導。
A.當眾表明立場和決心
B.個別談話
C.嚴格執(zhí)行
D.獎勵認真填寫的銷售人員
4.多項選擇題管理表格的設計,主要注意()
A.簡潔,不能太復雜
B.清晰,不能模糊籠統(tǒng)
C.具有延續(xù)性
D.具有真實可查性
E.可發(fā)現(xiàn)問題并進行指導和修改
5.多項選擇題在市場信息類表格中,最常用的主要有()
A.競爭對手信息表
B.客戶檔案表
C.客戶漏斗表
D.以上都不是
最新試題
績效考評目標指的是通過績效考核,我們想要的最終成果是什么。
題型:判斷題
領導只要考核銷售人員完成的結(jié)果,不需要對銷售過程進行考核。
題型:判斷題
管理的事務越規(guī)范,管理的寬度應該越窄。
題型:判斷題
針對崗位知識的評估屬于定量評估。
題型:判斷題
企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。
題型:判斷題
管理的幅度與下列哪些因素有關?()
題型:多項選擇題
管理的幅度越大,越容易造成團隊的溝通受阻,意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。
題型:判斷題
績效考評的目標決定了考評的具體內(nèi)容。
題型:判斷題
SMART原則S指的是specific指的是具體的,具體的標的物是什么。
題型:判斷題
實報實銷在調(diào)動銷售人員積極性方面最好,但是會造成銷售費用居高不下。
題型:判斷題