管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

績效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進(jìn)行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

激勵中的激指的是誘發(fā)動機，勵指的是強化干勁。

在團(tuán)隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們?nèi)L試。

績效考評的目標(biāo)決定了考評的具體內(nèi)容。

對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）