A.規(guī)劃
B.決策
C.預(yù)測(cè)
D.預(yù)算
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A.機(jī)會(huì)與威脅
B.威脅與劣勢(shì)
C.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
D.機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化
B.強(qiáng)調(diào)效率與效果
C.強(qiáng)調(diào)人的因素
D.強(qiáng)調(diào)預(yù)見(jiàn)能力
A.泰羅
B.法約爾
C.馬克斯•韋伯
D.切斯特•巴納德
A.現(xiàn)代管理理論
B.管理過(guò)程理論
C.科學(xué)管理理論
D.霍桑試驗(yàn)結(jié)論
最新試題
人事調(diào)整的目的是()。
基層管理者常用的控制方法是()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
零基預(yù)算的程序包括()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類(lèi)型。