A.信息技能
B.技術(shù)技能
C.人際技能
D.概念技能
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A.人際關(guān)系角色
B.組織角色
C.信息角色
D.決策角色
A.他們所履行的管理職能是相同的
B.高層管理者花在計(jì)劃職能上的時(shí)間要比基層管理者多
C.高層管理者花在控制職能上的時(shí)間要比基層管理者少
D.基層管理者花在領(lǐng)導(dǎo)職能上的時(shí)間要比高層管理者多
A.管理具有二重性
B.管理具有科學(xué)性
C.管理具有藝術(shù)性
D.管理具有時(shí)效性
A.人際技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.管理技能
A.發(fā)言人
B.組織聯(lián)絡(luò)者
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.精神領(lǐng)袖
最新試題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢的基本途徑。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
基層管理者常用的控制方法是()。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
管理沖突一般包括()等步驟。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。