A.馬克斯•韋伯
B.亨利•法約爾
C.喬治•梅奧
D.弗雷德里克•泰羅
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制
B.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制
C.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
D.計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制
A.喬治•梅奧
B.弗雷德里克•泰羅
C.亨利•法約爾
D.馬克斯•韋伯
A.科學(xué)技術(shù)
B.加強(qiáng)人的管理
C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.增強(qiáng)責(zé)任感
A.亞當(dāng)•斯密
B.查爾斯•巴比奇
C.弗雷德里克•泰羅
D.大衛(wèi)•李嘉圖
A.人力資源
B.物力資源
C.財(cái)力資源
D.技術(shù)資源
最新試題
管理沖突一般包括()等步驟。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。