A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.日常沖突
D.利益性沖突
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A.組織中個體自以為是的態(tài)度
B.組織中個體差異的客觀存在
C.組織中個體假設(shè)相似的存在
D.組織中個體利己動機的存在
A.情緒
B.信息操控
C.選擇性知覺
D.非語言提示
A.地位差異
B.目標差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
A.口頭溝通
B.非語言溝通
C.書面溝通
D.電子媒介溝通
A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.工具式溝通和情感式溝通
D.都不具有
A.展示才能和影響力
B.將信息傳遞給別人
C.將工作布置下去
D.激勵或影響人的行為
A.轉(zhuǎn)移法
B.不為法
C.換位法
D.糊涂法
A.控制點
B.工作群體
C.經(jīng)驗
D.知覺能力
A.思想型領(lǐng)導(dǎo)
B.智囊型領(lǐng)導(dǎo)
C.組織型領(lǐng)導(dǎo)
D.實干型領(lǐng)導(dǎo)
A.員工素質(zhì)
B.職位權(quán)力
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.上下級關(guān)系
最新試題
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。
即時控制通常指的是()。
企業(yè)中應(yīng)當承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
在控制標準中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標準屬于()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。