A.應(yīng)用核實范圍過程。
B.通知項目發(fā)起人。
C.進(jìn)行變更，并獲得批準(zhǔn)。
D.通過實施整體變更控制過程將該請求添加進(jìn)范圍當(dāng)中。
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A.創(chuàng)建控制圖。
B.執(zhí)行產(chǎn)品測試。
C.實施質(zhì)量保證。
D.遵循溝通管理計劃。
A.收尾合同。
B.使用部件。
C.核實部件。
D.請求干系人批準(zhǔn)。
A.制定基本規(guī)則。
B.審查項目文件。
C.評估風(fēng)險登記冊。
D.審查概率和影響矩陣。
A.同時發(fā)起兩項變更請求，并在執(zhí)行階段解決不兼容問題。
B.與項目發(fā)起人和兩個部門的代表開會，確定優(yōu)先順序。
C.與項目團(tuán)隊和項目發(fā)起人開會，確定優(yōu)先順序。
D.與項目團(tuán)隊和兩個部門的代表開會，確定優(yōu)先順序。
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
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在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
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在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？