A.勞動(dòng)關(guān)系溝通機(jī)制
B.集體協(xié)商和集體合同制度
C.企業(yè)民主管理制度
D.企業(yè)監(jiān)督制度
E.勞動(dòng)合同制度
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A.為培訓(xùn)人員提供一個(gè)機(jī)構(gòu)完整、規(guī)則齊全的框架
B.確保有效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的循環(huán)運(yùn)行
C.強(qiáng)調(diào)量化目標(biāo)的重要性
D.將不同需求整合起來,并為滿足這些需求做出安排
E.不同組織的培訓(xùn)水平不同,因此需要采取的方法也不同
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.目標(biāo)與關(guān)鍵成果法
E.表現(xiàn)性評(píng)價(jià)法
A.要素就是指構(gòu)成某個(gè)系統(tǒng)的必要因素
B.要素是系統(tǒng)的最基本的單位
C.要素是系統(tǒng)存在的基礎(chǔ)和實(shí)際載體
D.要素決定了系統(tǒng)的本質(zhì)
E.要素是系統(tǒng)的各個(gè)組成部分
A.崗位勝任特征改變了以往知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)一統(tǒng)天下的格局,使員工潛能、品質(zhì)和個(gè)性特征的培養(yǎng)也躋身于培訓(xùn)行列
B.基于勝任特征分析,針對(duì)崗位要求,結(jié)合現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況,為員工量身定做培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工彌補(bǔ)自身不足,有的放矢地突出培訓(xùn)重點(diǎn)
C.勝任特征研究使企業(yè)管理者可以比較清晰地了解各個(gè)員工的特質(zhì),并根據(jù)每個(gè)員工特質(zhì)的不同給員工進(jìn)行定位和培養(yǎng)
D.勝任特征研究使員工不能根據(jù)個(gè)體特質(zhì)與崗位勝任特征的匹配,對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃
E.勝任特征的研究加深了企業(yè)和員工之間的理解,促進(jìn)了企業(yè)和員工的雙贏
A.公司治理結(jié)構(gòu)的確定
B.總部及各下屬公司的角色定位和職責(zé)劃分
C.公司組織架構(gòu)的具體形式選擇
D.對(duì)集團(tuán)重要資源的管控方式
E.績效管理體系的建立
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)制度體系的設(shè)計(jì)
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)文化體系的設(shè)計(jì)
C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)后勤支撐保障體系的設(shè)計(jì)
D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)技術(shù)體系的設(shè)計(jì)
E.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)
A.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化是將培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)、技能和行為等內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中去的整個(gè)過程
B.培訓(xùn)的目標(biāo)就是希望員工能夠做到學(xué)以致用
C.受訓(xùn)員工不僅要學(xué)會(huì)掌握培訓(xùn)項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)知識(shí)技能,還必須持續(xù)有效地將所學(xué)知識(shí)技能運(yùn)用到工作中
D.企業(yè)培訓(xùn)的最終目的就是讓受訓(xùn)者提高自身綜合素質(zhì),將培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去
E.要實(shí)現(xiàn)最終目的,企業(yè)在培訓(xùn)管理過程中要非常重視培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的問題
A.松散管理型
B.政策指導(dǎo)型
C.操作指導(dǎo)型
D.全面管理型
E.集中管理型
A.風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)當(dāng)全面覆蓋人才招聘工作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管控需要對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督和控制
C.應(yīng)該根據(jù)人才招聘風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行分類和分層管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)該做到事前預(yù)測,做到風(fēng)險(xiǎn)可知
E.企業(yè)不能單純追求人才招聘的業(yè)績而忽視風(fēng)險(xiǎn)的管控
A.選擇和設(shè)計(jì)甄選工具
B.弄清人才空缺崗位所要求的崗位勝任特征模型是什么
C.哪些工具最適合于測評(píng)崗位勝任特征模型中所包含的素質(zhì)能力指標(biāo)
D.在實(shí)施甄選活動(dòng)之前,根據(jù)各種客觀情況和限制因素去制定出一套清楚、合理的甄選方案
E.對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面系統(tǒng)的甄別與篩選
最新試題
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評(píng)周期?()
以下哪些屬于效度的范疇?()
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)?
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些?()
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合?()
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
在績效目標(biāo)設(shè)定時(shí),需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)?()