員工的績(jī)效會(huì)受到個(gè)人知識(shí)、能力、價(jià)值觀和組織制度等多種因素共同影響，這種說法體現(xiàn)的績(jī)效特點(diǎn)是（）

下列選項(xiàng)屬于制定招募計(jì)劃內(nèi)容的是（）

部門王經(jīng)理就績(jī)效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對(duì)面的溝通，指出小張?jiān)诳?jī)效考核期間存在的問題并共同制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃。這種做法被稱為（）

美國(guó)人林格最早提出的人員培訓(xùn)方法是（）

依據(jù)貢獻(xiàn)率大小對(duì)職工近期績(jī)效進(jìn)行回報(bào)的方式是（）

人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，以過去人力資源需求規(guī)律作為預(yù)測(cè)根據(jù)的方法是（）

組織文化各層次中，最重要、最核心的部分是（）

與工作說明書直接相關(guān)的概念是（）

工作分析方法中，有一種方法存在著將注意力集中于活動(dòng)過程而不是結(jié)果的缺點(diǎn)，該方法是（）

激勵(lì)過程中包括的基本因素有（）