管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

如果企業(yè)決定開除某個員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評估的方式。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

銷售費用是銷售管理當(dāng)中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

培訓(xùn)就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強的激勵作用。

績效考評目標指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

一般來說，一個高效的團隊中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

績效考評的目標決定了考評的具體內(nèi)容。