單項(xiàng)選擇題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系整體上可以分為三道防線：第三道防線是（）。

A.業(yè)務(wù)管理部門
B.一線營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)
C.審計(jì)部門
D.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)


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3.單項(xiàng)選擇題在計(jì)量期之后，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)之前，也可以用一些辦法來(lái)消除不可控因素的影響，其中不包括（）。

A.進(jìn)行差異分析
B.建立彈性預(yù)算體制
C.進(jìn)行相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
D.進(jìn)行客觀業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于確定正常目標(biāo)的說(shuō)法不正確的是（）。

A.先可參考過(guò)去相類似指標(biāo)在相同市場(chǎng)環(huán)境下完成的平均水平，并根據(jù)情況的變化予以調(diào)整
B.其次可參照一些行業(yè)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、監(jiān)管指標(biāo)、國(guó)際指標(biāo)，從而確定合理的水平
C.再次應(yīng)參考上級(jí)職位相關(guān)指標(biāo)所設(shè)定的目標(biāo)值，保證下級(jí)單位對(duì)上級(jí)單位目標(biāo)值的分解
D.正常目標(biāo)的設(shè)定，側(cè)重考慮激勵(lì)性

5.單項(xiàng)選擇題價(jià)值管理信息計(jì)算的“客體”是（）。

A.價(jià)值目標(biāo)
B.利潤(rùn)目標(biāo)
C.成本目標(biāo)
D.貢獻(xiàn)毛益目標(biāo)

6.單項(xiàng)選擇題資源模塊是以財(cái)務(wù)報(bào)表的費(fèi)用（結(jié)果信息）為起點(diǎn)，找出各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的原因，即為（）。

A.人力動(dòng)因
B.費(fèi)用動(dòng)因
C.作業(yè)動(dòng)因
D.資源動(dòng)因

7.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于在設(shè)定工作目標(biāo)與完成情況時(shí)要考慮的問(wèn)題，表述不正確的是（）。

A.與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的選擇遵循同樣的原則，但側(cè)重不易衡量的領(lǐng)域
B.作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的補(bǔ)充，不能和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容重復(fù)
C.不宜過(guò)少，一般要超過(guò)10個(gè)
D.不同工作目標(biāo)應(yīng)針對(duì)不同工作方面，不應(yīng)重

8.單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的（）層面沒(méi)有揭示企業(yè)的實(shí)際能力與實(shí)現(xiàn)突破性業(yè)績(jī)所必需的能力之間的差距。

A.財(cái)務(wù)層目標(biāo)
B.客戶層目標(biāo)
C.運(yùn)營(yíng)層目標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面

9.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，不屬于價(jià)值目標(biāo)模塊內(nèi)容的是（）。

A.沉沒(méi)成本
B.隱藏性成本
C.資金成本
D.風(fēng)險(xiǎn)成本