A.前者針時(shí)整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，后者針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)
B.前者針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)，后者針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
C.前者在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前進(jìn)行，后者在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后進(jìn)行
D.前者在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后進(jìn)行，后者在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前進(jìn)行
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A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.組織過(guò)程資產(chǎn)
A.確定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的總體計(jì)劃
B.建立或評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急儲(chǔ)備的使用方法
C.確定和分配風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任人
D.剪裁組織中有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和術(shù)語(yǔ)定義等的通用模板
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.成本管理計(jì)劃
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.溝通管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.成本管理計(jì)劃
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.溝通管理計(jì)劃
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.制定進(jìn)度管理計(jì)劃
C.制定人力資源計(jì)劃
D.制定預(yù)算
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）