A.極性變換
B.無量綱化處理
C.加權(quán)
D.平均化
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A.分析市場(chǎng)環(huán)境
B.明確供應(yīng)商選擇目標(biāo)
C.確定供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)
D.建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
A.直觀判斷法
B.成本比較法
C.指標(biāo)綜合值評(píng)估法
D.協(xié)商選擇方法
A.主要原材料價(jià)格
B.成本變動(dòng)要因
C.生產(chǎn)成本
D.技術(shù)成本
綜合評(píng)分法篩選供應(yīng)商的正確操作流程順序?yàn)椋ǎ?br/>①由專家對(duì)各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)評(píng)分
②對(duì)評(píng)估指標(biāo)得分加權(quán)求和為綜合評(píng)分
③將供應(yīng)商綜合評(píng)分排序擇優(yōu)
④對(duì)需求物料種類和規(guī)格型號(hào)列出評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重
⑤列出所有備選供應(yīng)商
A.④①②⑤③
B.⑤④①②③
C.④⑤①②③
D.①②④⑤③
A.價(jià)格杠桿激勵(lì)
B.商業(yè)信用激勵(lì)
C.調(diào)整訂單量激勵(lì)
D.處罰激勵(lì)
A.文化因素
B.企業(yè)因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)因素
A.B類訂單
B.C類訂單
C.常規(guī)訂單
D.特殊訂單
A.統(tǒng)計(jì)期間不能有新產(chǎn)品
B.時(shí)間區(qū)間上與預(yù)期購(gòu)貨期間相近
C.統(tǒng)計(jì)期間企業(yè)正常營(yíng)業(yè)
D.選取一個(gè)月或幾個(gè)月數(shù)據(jù)
A.合同采購(gòu)協(xié)議
B.服務(wù)采購(gòu)協(xié)議
C.標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)協(xié)議
D.計(jì)劃采購(gòu)訂單
A.訂貨單
B.庫(kù)存數(shù)據(jù)表
C.請(qǐng)購(gòu)單
D.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃
最新試題
不符合需求預(yù)測(cè)目的的一項(xiàng)是（）。
以下哪些屬于重要客戶的特點(diǎn)（）。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和利潤(rùn)增長(zhǎng)。
需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是（）。
以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是（）。
在庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會(huì)收集到一些對(duì)庫(kù)存計(jì)劃無用的數(shù)據(jù)，同時(shí)也會(huì)造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫(kù)存計(jì)劃可視化報(bào)告。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購(gòu)買產(chǎn)品。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個(gè)信息平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。