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多項選擇題倉庫主管在安排工作時需遵循的原則有（）

A.經(jīng)濟效益原則
B.量才適用原則
C.用人所長原則
D.可度量原則
E.關(guān)聯(lián)性原則

1.多項選擇題定制運輸網(wǎng)絡(luò)策略時，需考慮以下哪些情況（）

A.顧客密度
B.顧客大小
C.產(chǎn)品需求和價值
D.運輸成本
E.顧客距離

2.多項選擇題根據(jù)BSC原理，企業(yè)可以通過哪些角度把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實到具體的運作當(dāng)中（）

A.內(nèi)部業(yè)務(wù)視角
B.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新視角
C.財務(wù)視角
D.質(zhì)量視角

3.多項選擇題業(yè)務(wù)受理時，需要明確貨物的（）等信息，應(yīng)當(dāng)告知客戶貨物運輸禁忌，了解貨物真實屬性，嚴(yán)禁受理危險品、禁運品，正確區(qū)分限運品。

A.體積
B.重量
C.包裝
D.屬性
E.取貨地

4.多項選擇題采購部門在（）領(lǐng)域擁有決策權(quán)。

A.選擇和確定供應(yīng)商
B.實施質(zhì)量改進計劃
C.使用任何一種合適的定價方法
D.對物料提出替代品
E.采購部門必須和潛在的供應(yīng)商保持聯(lián)系

5.多項選擇題JIT認為多余生產(chǎn)的物質(zhì)或產(chǎn)品不但不是財富反而是一種浪費，這其中最主要的有生產(chǎn)過剩（）的重新加工等都被看作浪費。

A.搬運的動作
B.機器準(zhǔn)備
C.存貨
D.不良品
E.配貨

6.多項選擇題與一般企業(yè)相比較，項目生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理具有（）特點。

A.項目生產(chǎn)是由一系列緊密相聯(lián)的任務(wù)組成的
B.客戶化設(shè)計工作量大
C.項目生產(chǎn)有明確的時間和成本限制
D.一次性生產(chǎn)
E.生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長

7.多項選擇題生產(chǎn)與作業(yè)管理所追求的目標(biāo)可以是（）內(nèi)容。

A.高效
B.低耗
C.清潔
D.靈活
E.準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品

8.多項選擇題生產(chǎn)面臨的“一多三高”現(xiàn)狀，具體指（）

A.產(chǎn)能多
B.質(zhì)量高
C.工時高
D.成本高
E.工藝高

9.多項選擇題在進行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時，針對生產(chǎn)風(fēng)險，主要關(guān)注（）

A.生產(chǎn)提前期不確定
B.生產(chǎn)周期不確定
C.生產(chǎn)成本變動
D.生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題
E.生產(chǎn)對象不唯一

10.多項選擇題及時交付率的三個維度是（）

A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.交付時間
D.產(chǎn)量
E.速度