A.內(nèi)部業(yè)務(wù)視角
B.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新視角
C.財(cái)務(wù)視角
D.質(zhì)量視角
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A.體積
B.重量
C.包裝
D.屬性
E.取貨地
A.選擇和確定供應(yīng)商
B.實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
C.使用任何一種合適的定價方法
D.對物料提出替代品
E.采購部門必須和潛在的供應(yīng)商保持聯(lián)系
A.搬運(yùn)的動作
B.機(jī)器準(zhǔn)備
C.存貨
D.不良品
E.配貨
A.項(xiàng)目生產(chǎn)是由一系列緊密相聯(lián)的任務(wù)組成的
B.客戶化設(shè)計(jì)工作量大
C.項(xiàng)目生產(chǎn)有明確的時間和成本限制
D.一次性生產(chǎn)
E.生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長
A.高效
B.低耗
C.清潔
D.靈活
E.準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品
A.產(chǎn)能多
B.質(zhì)量高
C.工時高
D.成本高
E.工藝高
A.生產(chǎn)提前期不確定
B.生產(chǎn)周期不確定
C.生產(chǎn)成本變動
D.生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題
E.生產(chǎn)對象不唯一
A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.交付時間
D.產(chǎn)量
E.速度
A.技術(shù)開發(fā)部
B.質(zhì)量部
C.財(cái)務(wù)管理部
D.生產(chǎn)制造部
E.人力資源部
A.誰是最高質(zhì)量的供應(yīng)商
B.如何來加強(qiáng)與最好供應(yīng)商的關(guān)系
C.如何跟蹤績效差的供應(yīng)商問題
D.如何與供應(yīng)商分享對業(yè)務(wù)的反饋意見
E.如何確定績效差的供應(yīng)商問題
最新試題
有庫存，但以非庫存的形式儲備的是方式是（）。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。
不符合需求預(yù)測目的的一項(xiàng)是（）。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進(jìn)行，則按修改后的采購計(jì)劃進(jìn)行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購，對非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
為保障產(chǎn)品在倉庫中的流動順暢，需要對確定倉庫和貨物信息，其中不需要確定的一項(xiàng)是（）。
以下不屬于物料庫存的是（）。
在庫存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計(jì)劃無用的數(shù)據(jù)，同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計(jì)劃可視化報(bào)告。
客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過分析和統(tǒng)計(jì)，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進(jìn)而對客戶進(jìn)行分析。
拉動式庫存管理是基于每個倉庫的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫存，請問以下對于拉動式庫存管理說法正確的是（）。