A.開(kāi)放高層管理者訪問(wèn)PMIS的權(quán)限，他們搜索任何感興趣的項(xiàng)目工件
B.按照PMO規(guī)定的狀態(tài)報(bào)告模板提供項(xiàng)目狀態(tài)更新
C.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提供狀態(tài)更新，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該服務(wù)團(tuán)隊(duì)
D.邀請(qǐng)高層管理者到項(xiàng)目的會(huì)議空間，以確定項(xiàng)目的信息發(fā)射源是否能夠滿足他們的需求
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A.更新問(wèn)題日志和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
B.更新相關(guān)方登記冊(cè)和召開(kāi)項(xiàng)目目標(biāo)審查會(huì)議
C.更新相關(guān)方登記冊(cè)和修復(fù)可交付成果
D.提交變更請(qǐng)求和更新范圍管理計(jì)劃
A.確保項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和密切監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
C.獲得新國(guó)家當(dāng)?shù)仨?xiàng)目資源，以減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.評(píng)估環(huán)境和監(jiān)管因素，并識(shí)別高層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)和假設(shè)
A.建立團(tuán)隊(duì)愿景，修訂基本規(guī)則
B.識(shí)別并滿足團(tuán)隊(duì)的期望
C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系和增加認(rèn)同感
D.授權(quán)團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目決策達(dá)成更多共識(shí)
A.更新干系人登記冊(cè)，包含合規(guī)負(fù)責(zé)人，等待下一次項(xiàng)目會(huì)議解決
B.將新的合規(guī)要求添加到未完項(xiàng)清單中，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒(méi)有資源來(lái)應(yīng)對(duì)
C.與合規(guī)團(tuán)隊(duì)成員合作，評(píng)估該合規(guī)需求并排列交付優(yōu)先級(jí)
D.要求團(tuán)隊(duì)將該合規(guī)需求加入到當(dāng)前的沖刺計(jì)劃中，并優(yōu)先交付
A.請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員專注于當(dāng)前的工作，到項(xiàng)目收尾階段在記錄
B.將更新文檔的工作分配給有空閑時(shí)間的團(tuán)隊(duì)成員
C.請(qǐng)?jiān)摮蓡T記錄和捕獲抓住發(fā)生的相關(guān)情況
D.自己親自承擔(dān)記錄這些信息的責(zé)任
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？