單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)報(bào)告按照（）劃分為戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告和業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告。

A.企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告使用者所處的管理層級(jí)
B.企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容
C.管理會(huì)計(jì)功能
D.責(zé)任中心


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1.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中屬于事業(yè)部制缺點(diǎn)的是（）。

A.各事業(yè)部利益獨(dú)立，容易滋長(zhǎng)本位主義
B.這種組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定
C.不利于培養(yǎng)全面的管理人才
D.事業(yè)部之間有比較有競(jìng)爭(zhēng)

2.單項(xiàng)選擇題用于供應(yīng)鏈領(lǐng)域的區(qū)塊鏈應(yīng)用一般屬于哪種鏈的分類（）。

A.公有鏈
B.私有鏈
C.聯(lián)盟鏈
D.混合鏈

3.單項(xiàng)選擇題人單合一雙贏模式的人力資源不包括（）。

A.利潤(rùn)中心
B.全球創(chuàng)客
C.小微公司
D.自主經(jīng)營(yíng)體

4.單項(xiàng)選擇題決策樹(shù)分析的目的為了得到備選方案的（）。

A.潛在后果
B.實(shí)際結(jié)果
C.計(jì)劃步驟
D.運(yùn)行過(guò)程

5.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)做法沖，通常被認(rèn)為是戰(zhàn)略績(jī)效管理特點(diǎn)的是（）。

A.年初給銷售部門設(shè)定指標(biāo)，年末按照完成情況發(fā)獎(jiǎng)金。主要由銷售人員自行努力去完成
B.給采購(gòu)制定降本目標(biāo)，無(wú)論采購(gòu)怎樣做，必須完成，否則可能沒(méi)有獎(jiǎng)金
C.給財(cái)務(wù)制定融資目標(biāo)，必須完成，手法不限
D.結(jié)合戰(zhàn)略要求，與人力資源部門仔細(xì)評(píng)估人力資源建設(shè)的需要，進(jìn)而確定人力資源的工作目標(biāo)和方法

6.單項(xiàng)選擇題假設(shè)甲乙丙丁四家公司的稅前利潤(rùn)均為100萬(wàn)元，下列哪個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力最強(qiáng)（）。

A.甲公司費(fèi)用化的利息費(fèi)用為10萬(wàn)元，資本化的財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬(wàn)元
B.乙公司費(fèi)用化的利息費(fèi)用為20萬(wàn)元，資本化的財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元
C.丙公司費(fèi)用化的利息費(fèi)用為30萬(wàn)元，資本化的財(cái)務(wù)費(fèi)用為30萬(wàn)元
D.丁公司費(fèi)用化的利息費(fèi)用為40萬(wàn)元，資本化的財(cái)務(wù)費(fèi)用為40萬(wàn)元

10.單項(xiàng)選擇題在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集的職責(zé)分中，屬于財(cái)務(wù)部、資本運(yùn)營(yíng)部收集的信息是（）。

A.國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
B.與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系
C.與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，企業(yè)實(shí)力與差距
D.企業(yè)對(duì)外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)