A.銷售收入
B.生產(chǎn)工時(shí)
C.機(jī)器小時(shí)
D.產(chǎn)品生產(chǎn)量
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A.材料組合差異是當(dāng)使用的材料組合與設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)所采用的預(yù)算組合不一致時(shí)產(chǎn)生的差異
B.材料產(chǎn)出差異:當(dāng)既定投入水平對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出與實(shí)際產(chǎn)出不一致時(shí)形成的差異
C.產(chǎn)出差異=(實(shí)際產(chǎn)出-實(shí)際投入水平的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出)×單位產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)成本
D.產(chǎn)出差異=(實(shí)際投入水平的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出)×單位產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)成本
A.需求性風(fēng)險(xiǎn)
B.政策性價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
C.科技性價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
D.供給性風(fēng)險(xiǎn)
A.1000
B.950
C.850
D.595
A.宏觀性價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
B.政策性價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
C.供給性風(fēng)險(xiǎn)
D.季節(jié)性價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
A.銷售的差異可以分解為銷售價(jià)格差異和銷量差異
B.銷售價(jià)格差異計(jì)量的是基于標(biāo)準(zhǔn)單位成本的實(shí)際貢獻(xiàn)毛益(或毛利)偏離預(yù)算貢獻(xiàn)毛益(或預(yù)計(jì)毛利)所造成的影響
C.銷售價(jià)格差異可以通過(guò)實(shí)際價(jià)格與預(yù)算價(jià)格的差乘以實(shí)際銷售數(shù)量計(jì)算而得
D.銷量差異,指的是預(yù)計(jì)銷量下的預(yù)算貢獻(xiàn)毛益(毛利)與實(shí)際銷量下的預(yù)算貢獻(xiàn)毛益(或毛利)的差額
A.(實(shí)際投入數(shù)量×實(shí)際價(jià)格)-(實(shí)際投入數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)=實(shí)際投入數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)
B.(實(shí)際投入數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)-(標(biāo)準(zhǔn)投入數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)=(實(shí)際投入數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)投入量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
C.價(jià)格差異+效率差異
D.(標(biāo)準(zhǔn)單位價(jià)格×實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)投入量)-(實(shí)際價(jià)格×實(shí)際耗用數(shù)量)
A.董事會(huì)
B.高級(jí)管理層
C.基層員工
D.相關(guān)部門(mén)
A.董事會(huì)
B.高級(jí)管理層
C.基層員工
D.相關(guān)部門(mén)
A.商業(yè)模式畫(huà)布在將中期戰(zhàn)略目標(biāo)分解的過(guò)程中,先考慮價(jià)值主張等各項(xiàng)因素,然后推算可能的收入與成本,進(jìn)而得出可能的財(cái)務(wù)成果
B.商業(yè)模式梳理的過(guò)程,同時(shí)關(guān)注了做法和戰(zhàn)略舉措
C.使用商業(yè)模式結(jié)構(gòu),將所有思考分別總結(jié)為長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措兩大部分之后,同時(shí)考慮商業(yè)模式所產(chǎn)生的收入和支付的成本
D.使用商業(yè)模式結(jié)構(gòu),將所有思考分別總結(jié)為中期戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措兩大部分之后,同時(shí)考慮商業(yè)模式所產(chǎn)生的收入和支付的成本
A.核心資源
B.人力資源
C.物質(zhì)資源
D.財(cái)務(wù)資源
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回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
企業(yè)留利是()。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
求年平均使用成本,也就是求()。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
為什么說(shuō)銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
簡(jiǎn)述二重分配法。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)()?