A.(實際投入數(shù)量×實際價格)-(實際投入數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價格)=實際投入數(shù)量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)
B.(實際投入數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價格)-(標(biāo)準(zhǔn)投入數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價格)=(實際投入數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)投入量)×標(biāo)準(zhǔn)價格
C.價格差異+效率差異
D.(標(biāo)準(zhǔn)單位價格×實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)投入量)-(實際價格×實際耗用數(shù)量)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.董事會
B.高級管理層
C.基層員工
D.相關(guān)部門
A.董事會
B.高級管理層
C.基層員工
D.相關(guān)部門
A.商業(yè)模式畫布在將中期戰(zhàn)略目標(biāo)分解的過程中,先考慮價值主張等各項因素,然后推算可能的收入與成本,進(jìn)而得出可能的財務(wù)成果
B.商業(yè)模式梳理的過程,同時關(guān)注了做法和戰(zhàn)略舉措
C.使用商業(yè)模式結(jié)構(gòu),將所有思考分別總結(jié)為長期戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措兩大部分之后,同時考慮商業(yè)模式所產(chǎn)生的收入和支付的成本
D.使用商業(yè)模式結(jié)構(gòu),將所有思考分別總結(jié)為中期戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措兩大部分之后,同時考慮商業(yè)模式所產(chǎn)生的收入和支付的成本
A.核心資源
B.人力資源
C.物質(zhì)資源
D.財務(wù)資源
A.描述企業(yè)的使命、價值觀
B.描述企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖
C.描述企業(yè)人員構(gòu)成
D.描述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
A.宏觀信息的收集,內(nèi)部信息的獲取
B.企業(yè)信息的收集,外部信息的獲取途徑
C.宏觀信息的收集,外部信息的獲取途徑
D.內(nèi)部信息的獲取途徑,內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)框架梳理
A.何地組建
B.參與人員
C.主要工作職責(zé)
D.主要工作形式
A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.橫向發(fā)展戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.縱向發(fā)展戰(zhàn)略
A.兩個階段分別是:第一階段是績效方案設(shè)計階段和第二階段日??冃Ч芾黼A段
B.績效方案設(shè)計階段的主要工作都落在績效管理組織成員的身上
C.日??冃Ч芾黼A段工作技術(shù)難度下降,具有長期性和規(guī)律性
D.日??冃Ч芾黼A段工作通常由隸屬于人力資源部、銷售管理部、生產(chǎn)管理部、財務(wù)部等部門的員工參與并推進(jìn)
A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.橫向發(fā)展戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.縱向發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
可能在財務(wù)會計帳戶中列示的成本為()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
計算投資利潤率指標(biāo)時,經(jīng)營凈利潤是指()。
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計價應(yīng)按照()。
運用逐次測試法時,若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時,所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
簡述二重分配法。
如何編制滾動預(yù)算?
簡述制造費用預(yù)計分配率。
不確定預(yù)算是()。