單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于銷售差異的說法不正確的是（）。

A.銷售的差異可以分解為銷售價格差異和銷量差異
B.銷售價格差異計(jì)量的是基于標(biāo)準(zhǔn)單位成本的實(shí)際貢獻(xiàn)毛益（或毛利）偏離預(yù)算貢獻(xiàn)毛益（或預(yù)計(jì)毛利）所造成的影響
C.銷售價格差異可以通過實(shí)際價格與預(yù)算價格的差乘以實(shí)際銷售數(shù)量計(jì)算而得
D.銷量差異，指的是預(yù)計(jì)銷量下的預(yù)算貢獻(xiàn)毛益（毛利）與實(shí)際銷量下的預(yù)算貢獻(xiàn)毛益（或毛利）的差額


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1.單項(xiàng)選擇題計(jì)算差異的通用模式中計(jì)算總差異的公式是（）。

A.（實(shí)際投入數(shù)量×實(shí)際價格）－（實(shí)際投入數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價格）=實(shí)際投入數(shù)量×（實(shí)際價格－標(biāo)準(zhǔn)價格）
B.（實(shí)際投入數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價格）－（標(biāo)準(zhǔn)投入數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價格）=（實(shí)際投入數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)投入量）×標(biāo)準(zhǔn)價格
C.價格差異＋效率差異
D.（標(biāo)準(zhǔn)單位價格×實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)投入量）-（實(shí)際價格×實(shí)際耗用數(shù)量）

4.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略描述與商業(yè)模式梳理的不同之處不包括（）。

A.商業(yè)模式畫布在將中期戰(zhàn)略目標(biāo)分解的過程中，先考慮價值主張等各項(xiàng)因素，然后推算可能的收入與成本，進(jìn)而得出可能的財(cái)務(wù)成果
B.商業(yè)模式梳理的過程，同時關(guān)注了做法和戰(zhàn)略舉措
C.使用商業(yè)模式結(jié)構(gòu)，將所有思考分別總結(jié)為長期戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措兩大部分之后，同時考慮商業(yè)模式所產(chǎn)生的收入和支付的成本
D.使用商業(yè)模式結(jié)構(gòu)，將所有思考分別總結(jié)為中期戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措兩大部分之后，同時考慮商業(yè)模式所產(chǎn)生的收入和支付的成本

8.單項(xiàng)選擇題下列不屬于建立績效管理工作組織的主要內(nèi)容的是（）。

A.何地組建
B.參與人員
C.主要工作職責(zé)
D.主要工作形式

9.單項(xiàng)選擇題面對產(chǎn)品更迭迅速的市場環(huán)境的應(yīng)對戰(zhàn)略是（）。

A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.橫向發(fā)展戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.縱向發(fā)展戰(zhàn)略

10.單項(xiàng)選擇題績效管理工作，可以以員工簽署績效協(xié)議為界限，分為兩個階段，下列關(guān)于它們的說法不正確的是（）。

A.兩個階段分別是：第一階段是績效方案設(shè)計(jì)階段和第二階段日常績效管理階段
B.績效方案設(shè)計(jì)階段的主要工作都落在績效管理組織成員的身上
C.日?？冃Ч芾黼A段工作技術(shù)難度下降，具有長期性和規(guī)律性
D.日?？冃Ч芾黼A段工作通常由隸屬于人力資源部、銷售管理部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部等部門的員工參與并推進(jìn)