人事測(cè)評(píng)以（）為劃分標(biāo)準(zhǔn)可分為動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)和靜態(tài)測(cè)評(píng)。

比較法是績(jī)效評(píng)估中常用的方法，下列有關(guān)比較法的說法中，錯(cuò)誤的是（）

主試是技術(shù)工程出身，往往不自覺地認(rèn)為文科出身的銷售人員不學(xué)無術(shù)。這種人事測(cè)評(píng)的誤差屬于（）。

人事測(cè)評(píng)的誤差來源多種多樣，被測(cè)者因素是其中的一個(gè)，以下關(guān)于被測(cè)者因素的說法，錯(cuò)誤的是（）

評(píng)價(jià)中心技術(shù)最早在哪個(gè)企業(yè)中得到應(yīng)用（）

又稱為考核性測(cè)評(píng)的是（）。

某求職者實(shí)際績(jī)效低，而HR 將他錄用了。這是一種（）

提出“尚賢任能”的是（）。

簡(jiǎn)述制定測(cè)評(píng)方案應(yīng)考慮的方面。

試述人事測(cè)評(píng)的數(shù)據(jù)獲取階段。