A.采購
B.制造
C.物流
D.銷售
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A.數(shù)據(jù)清洗
B.描述性統(tǒng)計
C.預測模型構建
D.可視化分析
A.配送網(wǎng)絡的重構
B.庫存控制
C.產(chǎn)品重構
D.信息技術與決策支持
A.提高產(chǎn)品價格
B.提高客戶滿意度
C.提高產(chǎn)品質量
D.提高資源利用效率
A.供應商
B.競爭對手
C.物流公司
D.銷售公司
A.生產(chǎn)流程
B.物流流程
C.運輸流程
D.采購流程
A.庫存控制
B.物流管理
C.合作同盟
D.企業(yè)管理
A.采購
B.物流
C.生產(chǎn)
D.銷售
A.物流
B.采購
C.生產(chǎn)
D.銷售
A.生產(chǎn)能力
B.采購能力
C.物流能力
D.客戶需求
A.市場需求
B.庫存成本
C.生產(chǎn)成本
D.運輸費用
最新試題
有關供應商績效評價的說法中，不正確的是（）。
在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù)，同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計劃可視化報告。
客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，是企業(yè)進行（）、根據(jù)不同等級的客戶進行分級管理的基礎，也是企業(yè)供應鏈計劃管理中基礎的核心環(huán)節(jié)之一。
以下哪些情況需要準備好安全庫存準備（）。
（）是物流管理信息化的必備條件。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點以及（）。
周轉庫存的主要作用在于其可以在供應鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。
需要調(diào)整生產(chǎn)計劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃調(diào)整是（）。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括（）。
供應商選擇方法中，屬于成本法的一項是（）。